مشاوره عملیات

عملیات اجرای شرکت چه در بخش ستاد و چه در بخش صف، همانند گردش خون در جریان یک ارگانیزم می‌باشند، طبیعی است که جریان سالم، منظم و به‌موقع این خون، نقش حیاتی در زنده ماندن این سازمان دارد. عملکرد غیرسیستمی و پراکنده سازمان‌ها، نه تنها باعث هدر رفتن منابع شرکت‌ ها می‌گردند، بلکه حیات سازمان را بطور کلی به خطر می‌اندازند.

بسته مشاورین مدیریت عملیات و تولید شامل مشاوره در زمینه موارد مختلفی از قبیل:

• زنجیره تأمین .
• انبارش .
• تولید .
• زنجیره فروش .

در عملیات ستادی مواردی همچون:

• استراتژی عملیات .
• سیستم‌ها و روش‌ها .
• سیستم‌های مدیریت اطلاعات (MIS) .

و … می‌باشد.

در زمینه تولید مشاوره شامل مواردی از قبیل:

• مدیریت کیفیت .
• مدیریت یکپارچه منبع (MPR11) .
• توسعه و نوآوری تولید .

مورد بررسی قرار گرفته و مشاوره لازم در زمینه آنها ارائه می‌گردد.

اگر شما به‌دنبال شرکتی هستید که تمامی قسمت‌های آن به‌صورت سیستمیک، همانند چرخ‌دنده‌های یک ساعت دقیق، کاملاً منظم عمل نمایند، تا شما به اهداف سازمانی خود برسید، بسته مشاوره عملیات آربه کانسالتینگ آن چیزی است که نیاز دارید، این بسته یک رویکرد یکپارچه به عملیات دارد که حاوی کلیه موارد مذکور بشکلی هماهنگ است.